Аутсорсинг складской логистики – оптимизация бизнес-процессов.

Аутсорсинг складов и складского персонала предусматривает передачу специализированной компании функций по управлению складом и организации работы персонала. Это позволяет оптимизировать бизнес-процессы, сократить затраты и повысить эффективность работы.

При использовании услуги склад аутсорсинг обеспечивается охват полного комплекса складской деятельности. Это:

• Приемку товара с проверкой его качества и сопровождающих документов.
• Правильная организация хранения товаров.
• Ведение точного учета остатков.
• Проведение регулярной инвентаризации.
• Комплектация заказов по требованиям клиентов.
• Проведение погрузочно-разгрузочных работы.

Дополнительно при аутсорсинге складов и складского персонала предлагают услуги по маркировки, упаковке, кросс-докинге. Передача функций по управлению складом позволяет снизить капитальные затраты. Исключаются дополнительные затраты на аренду, проведение капитального ремонта, закупку оборудования и установку систем безопасности.

Услуга аутсорсинг складов и складского персонала обеспечивает доступ к современной инфраструктуре. Клиент получает складское помещение с соответствующими климатическими условиями, что гарантирует сохранность товаров. Профессионалы несут ответственность за контроль микроклимата, пожарную безопасность и контроль доступа, а также соблюдение требования законодательства. Аутсорсинг склада открывает возможности для масштабируемости при необходимости. Это гарантирует быструю адаптацию при изменении объемов продаж и производства.

Привлекательным фактором является привлечение к работе подготовленных сотрудников. Это персонал, прошедший соответствующее обучение. При этом постоянные сотрудники обеспечивают бесперебойную работу склада, в то время как временный персонал привлекают для пиковых нагрузок. Это позволяет гибко реагировать на изменение объема работ.

Сокращение затрат при использовании услуг аутсорсинга склада объясняется тем, что нужно будет оплачивать исключительно фактически выполненные работы. Отсутствует необходимость платить зарплату штатным сотрудникам и обучать их. Менеджеры проектов отвечают за соблюдение дисциплины складскими рабочими и качеством выполняемых работ, что позволяет повысить производительность труда.