Когда финансовый и HR-директор садятся за бюджет следующего года, соблазн велик: взять прошлогодние цифры, прибавить поправку на инфляцию и накинуть 10 % про запас. В 2026 году этот путь ведёт в тупик. Грамотное планирование HR-бюджета требует чёткого понимания того, как конкретная статья расходов превращается в бизнес-результат.
Статистика подтверждает: компании с системным подходом к бюджетированию расходуют на персонал на 20–30 % эффективнее, чем те, кто планирует «от достигнутого». Специалисты Solution Pro Group выделяют принципы, которые помогут ничего не упустить и аргументированно провести бюджет через все этапы согласования.
